ANALISIS POLA KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH KORKOM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PROGRAM KERJA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pola komunikasi organisasi Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Universitas Muhammadiyah korkom Al-Fatih, Universitas Muhammadiyah Mataram dan meningkatkan kualitas program kerjanya. Rephrase Pola komunikasi organisasi di IMM meliputi interaksi antara pengelola IMM, antara IMM dengan anggota, dan antara IMM dengan pemangku kepentingan eksternal. Kualitas program kerja merupakan indikator keberhasilan dan efektivitas organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kerja sama dan persatuan antar anggota IMM mencerminkan semangat kerja sama dan dukungan untuk mencapai tujuan bersama. Pola komunikasi yang efektif berperan penting dalam membangun lingkungan inklusif dan memperkuat identitas organisasi, serta berdampak langsung pada kualitas program kerja yang dihasilkan.

This research aims to analyze the organizational communication patterns of the Muhammadiyah University Student Association (IMM) Al-Fatih Korkom Korkom, Muhammadiyah University of Mataram and improve the quality of its work programs. Rephrase Organizational communication patterns at IMM include interactions between IMM managers, between IMM and members, and between IMM and external stakeholders. The quality of work programs is an indicator of organizational success and effectiveness. The research method used is qualitative descriptive analysis with data collection through observation, interviews and documentation. The results of the analysis show that cooperation and unity between IMM members reflects the spirit of cooperation and support to achieve common goals. Effective communication patterns play an important role in building an inclusive environment and strengthening organizational identity, as well as having a direct impact on the quality of the work programs produced.